วันพฤหัสบดีที่ 4 ตุลาคม พ.ศ. 2555

ขั้นที่ 4 QSPM : Quantitative Strategic Matrix


                                                                                                                     Source : (David, 2003)

                                          Fig. 4 : QSPM : Quantitative Strategic Matrix

การใช้กลยุทธ์ให้เกิดผล (Strategy Implementation)

หลังจากกำหนดกลยุทธ์แล้วมักจะมีการกำหนดโปรแแกรมตามมา การกำหนดกลยุทธ์ที่ดีต้องสามารถนำไปปฏิบัติได้ สำหรับการนำกลยุทธ์ไปใช้ให้เกิดผลควรทำตามเครื่องมือดังต่อไปนี้

- โครงสร้างองค์กรควรมีอยู่ในกลยุทธ์
- ความร่วมมือทางด้านทักษะ ทรัพยากร และความสามารถองค์กรควรอยู่ในระดับสำคัญ
- ออกแบบวัฒนธรรมองค์กรให้อยู่ในกลยุทธ์ใหม่ขององค์กรด้วย
- ความร่วมมือและเห็นอกเห็นใจของผู้จัดการและลูกจ้างของแต่ละแผนกและหน่วยงานขององค์กร (Rezaian, 2008)

ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น